Değişim Yönetimi Eğitimi
Eğitim Amacı:
Değişimin etkili ve sistematik olarak yönetilebilmesi için gerekli tüm süreç adımları, kritikler, değişiklik performansının izlenmesi ve etkileşimli tüm süreçlerin değerlendirilmesi için etkili bir farkındalığın sağlanması amaçlanmaktadır. Kurumların başarılı iş sonuçlarına ulaşmak için yönetmekte oldukları süreçler ve sürekli gelişme açısından kritik bir konu olan “Değişim Yönetimi”nin önemi ve sorumluluk dağılımı için bilinçlenmiş bir organizasyon hedeflenmektedir.
Eğitim İçeriği
- Değişim Yönetimi Modeli
- Değişim Yönetimi Türleri
- Değişim Yönetimi – İletişim
- Vizyon Belirleme
- Değişim Yönetimi Stratejileri
- Gap Analizi
- Değişimi Tetikleyen Kuvvetler
- Değişimin Önündeki Engeller
- Değişime Direnç
- Değişim Yönetimi Zaman Planı
- Değişim Yönetimi Ekibi ve Roller
- Güç Alanı Analizi
- Değişimi Benimseme
- Değişim Geçiş Eğrisi
- Değişimin Aşamaları
- Değişim Hazırlık Kontrol Listesi
- Değişim Yönetimi Planı
- Değişim Geçiş Planı
- Değişim Yönetimi Maliyeti
- Değişim Yönetimi için Sorular
- Değişim Yönetimi Geri Bildirimi
Eğitim, yöneticiler ve yönetici adayları için uygundur.
Eğitim Süresi: 2 Gün